昨日(25日)，中国最大的商务连锁酒店集团格林豪泰酒店管理集团，在中国经济中心上海举行媒体恳谈会。格林豪泰董事长兼CEO徐曙光在会上直言：中国经济型连锁酒店行业是存在泡沫的，我们需要正视这个问题，才能避免泡沫造成的不良影响。

　　徐曙光担忧，現在酒店业受到业界已有经营者和风险投资投资者的不理性面对，一旦泡沫过多，整个行业必将面临一段时间更大风险的恶性循环。

　　泡沫已达到三成以上

　　徐曙光表示，经济型酒店的各类成本都是相对固定的，其中最关键的一项就是物业成本，不夸张的说，物业成本的高低将直接影响酒店的命运。前两年，尤其是在2007年，很多经济型酒店不计成本去“抢楼”，他们很多在一线城市的物业成本，很多超过了目前合理水平的三成到五成。

　　背负着这种成本的酒店是很难长久经营的！只要这些公司的资金链不断，就不会出大的问题。但这样的酒店一多，公司的经营也必然难以为继。在这种情况下，他们短期的出路只有两条，要么被兼并，要么成功熬到上市。

　　无独有偶，如家快捷酒店CEO孙坚此前也曾表示，经济型酒店市场虽然目前看来潜力很大，但是还是有泡沫存在的，“现在很多人认为只要是经济型酒店就盈利，其实大家太过于乐观，很多人没有分析市场就盲目投资，这非常危险。”

　　而早在去年上半年，徐曙光也已就经济型酒店的过热发展，发出了泡沫警报。

　　这也是为什么格林豪泰制定“不跟其他公司抢物业”原则的根源。

　　虚高的物业成本是永远的痛

　　2006年以来的经济型酒店“抢楼”风潮，将经济型酒店的物业成本一路炒高。徐曙光觉得难以理解的是，有很多酒店在取得物业那天，就决定了它今后都将与“亏损”为伴。

　　在当时的“抢楼”风时兴时，为避免恶性竞争和泡沫的扩大化。徐曙光始终坚持一条原则：“我们想拿的物业，只要有人在抢，我们就要退出，所以，公司过去取得的物业都是非常理性的，成本是非常低的。

　　对此，徐曙光对自己当时坚持“不与人争”的原则，感到高兴。如果以租赁期限的成本来算的话，格林豪泰已比同行节约了数亿的经营成本。

　　他给记者算了一笔账，2007年，南方一些大城市的经济型酒店物业成本被炒得很高，格林豪泰当时没有挤进去拿太多物业。结果，2008年，这些地区的房地产市场在中央宏观调控政策的调控下，开始走向健康稳定发展的方向，房地产趋于理性。酒店物业的租赁价格同期下降。以同样开50家店为计算单位，2007年，酒店物业租赁成本达到甚至高于1.75元/㎡/天，而现在的市场价格基本在1.25元/㎡/天以下，以单店物业为5000㎡，10年租赁期计。10年内，新的酒店物业就可以节省物业成本：50家店×5000㎡×(1.75-1.25)×10年×365天=4.5625亿元。

　　这个恶果现在已经开始体现出来了，有些连锁酒店无法消化前期“抢楼”带来的高昂成本，资金链出现了问题，一些装修了一半的酒店物业正寻求脱手。

　　在这种情况下，我们近期可以发现，一些过去号称只做直营店的连锁酒店，又开始走上了快速发展加盟酒店的模式，以规避资金链断裂问题的曝光。但是，在缺乏成熟的连锁加盟体系和加盟经验等条件支持的情况下，其仓促地、快速发展加盟项目的行为，又会扰乱连锁酒店市场的秩序。

　　短期投机行为导致泡沫高涨

　　酒店是一个马拉松比赛项目，那些百米跑选手是不适合做酒店业的。

　　徐曙光认为，在当前的中国经济型酒店投资热潮中，主要有两类人，他们分别是：一类是短期投机做大上市或转手套现的人，另一类是拿出自有资本，准备把酒店业当作一番事业来干的人。

　　自如家纳斯达克上市后，一夜之间造就了4个亿万富翁。经济型酒店这个传统产业，也迅速走热，被人们当作又一类“富翁制造机器”。

　　出于各种原因，种种美化经济型酒店的言论开始满世界飘荡，如“经济型酒店的客房出租率普遍都在80%以上，节假日更是高达90%以上”，“经济型酒店毛利率在50%左右，甚至高达65%......”，“三年收回投资”等等。

　　这使绝大多数人认为：经济型酒店是一个高出租率、高经营利润率和高投资回报率的“三高”产业。因而，各方风险资本，包括民间热钱争相加入了这场疯狂游戏。中国大地上，一下子出现上百个经济型酒店品牌，才会有了“抢楼”和几家经济型酒店毗邻而开的火爆场面。

　　在这些涌入的人中，相当大一部分人有着很强的短期投资心理。上市成功了或者被收购了，自己就能大赚一番。失败了，自己也不会有多少损失，输的是其它风险投资人。

　　正因为大量短期投资行为的存在，经济型酒店的操盘者和风险投资商都在努力说服自己看到美丽的一面，而忽视了潜在的风险。就像过去各国经历的经济危机和地产危机一样。